• Tentang
  • Sumber
  • Advertise
  • Privacy & Policy
  • Contact
Kamis, Juni 4, 2026
  • Login
  • Home
  • BeritaMu
    Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

    Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

    UMSU Perkuat Penelitian Internasional

    Mengakhiri Beban Administratif Dosen, Saatnya Fokus pada Mutu, Bukan Formalitas

    Muhammadiyah Konsolidasikan Madrasah se-Indonesia, Dorong Pendidikan Islam Unggul dan Berkemajuan

    Jangan Jadikan Agama sebagai Modus Pelecehan Seksual

    UMSU Tuan Rumah MTQ Perguruan Tinggi se-Sumatera Utara

    UMSU Tuan Rumah MTQ Perguruan Tinggi se-Sumatera Utara

    Trending Tags

    • Kabar PTMA
      Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

      Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

      UMSU Perkuat Penelitian Internasional

      Mengakhiri Beban Administratif Dosen, Saatnya Fokus pada Mutu, Bukan Formalitas

      Muhammadiyah Konsolidasikan Madrasah se-Indonesia, Dorong Pendidikan Islam Unggul dan Berkemajuan

      Jangan Jadikan Agama sebagai Modus Pelecehan Seksual

      UMSU Tuan Rumah MTQ Perguruan Tinggi se-Sumatera Utara

      UMSU Tuan Rumah MTQ Perguruan Tinggi se-Sumatera Utara

      Trending Tags

      • Hukum Islam

        Mengalihkan Penyembelihan Dam ke Tanah Air, Bagaimana Hukumnya?

        Qiyamul Lail 4 Rakaat, Apakah Pakai Tahiyat Awal?

        Shalat Sunnah Rawatib Apa Saja?

        Shalat Dhuha Secara Berjamaah, Apakah Dituntunkan?

        Lafal Takbir Hari Raya Sesuai Tuntunan Rasulullah SAW

        Khutbah Idul Fitri dan Idul Adha 1 Kali atau 2 Kali, dan Haruskah Diawali Takbir?

      • SekolahMu
        SD Mugeb Menggelar Tasmik Tahfidh Excellent

        SD Mugeb Menggelar Tasmik Tahfidh Excellent

        Siswa SMK Muhlibat Mengikuti Sosialisasi Bahaya HIV/AIDS

        Siswa SMK Muhlibat Mengikuti Sosialisasi Bahaya HIV/AIDS

        Di SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen, Kemenko PMK Luncurkan Gerakan Tanam 10 Juta Pohon

        Kepala Sekolah Muhammadiyah Ikutilah Kaidah Persyarikatan, Jangan sak Karepe Dewe

        Kepala Sekolah Muhammadiyah Ikutilah Kaidah Persyarikatan, Jangan sak Karepe Dewe

        Sekolah Muhammadiyah Sosialisasikan Muktamar 48 Ke Para Siswa

        Sekolah Muhammadiyah Sosialisasikan Muktamar 48 Ke Para Siswa

        Serunya Lomba Tarik Tambang di Sekolah Ini

        Serunya Lomba Tarik Tambang di Sekolah Ini

        Trending Tags

        • Majelis Virtual
        No Result
        View All Result
        Virtumu - Muhammadiyah All Channel
        Advertisement
        • Home
        • BeritaMu
          Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

          Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

          UMSU Perkuat Penelitian Internasional

          Mengakhiri Beban Administratif Dosen, Saatnya Fokus pada Mutu, Bukan Formalitas

          Muhammadiyah Konsolidasikan Madrasah se-Indonesia, Dorong Pendidikan Islam Unggul dan Berkemajuan

          Jangan Jadikan Agama sebagai Modus Pelecehan Seksual

          UMSU Tuan Rumah MTQ Perguruan Tinggi se-Sumatera Utara

          UMSU Tuan Rumah MTQ Perguruan Tinggi se-Sumatera Utara

          Trending Tags

          • Kabar PTMA
            Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

            Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

            UMSU Perkuat Penelitian Internasional

            Mengakhiri Beban Administratif Dosen, Saatnya Fokus pada Mutu, Bukan Formalitas

            Muhammadiyah Konsolidasikan Madrasah se-Indonesia, Dorong Pendidikan Islam Unggul dan Berkemajuan

            Jangan Jadikan Agama sebagai Modus Pelecehan Seksual

            UMSU Tuan Rumah MTQ Perguruan Tinggi se-Sumatera Utara

            UMSU Tuan Rumah MTQ Perguruan Tinggi se-Sumatera Utara

            Trending Tags

            • Hukum Islam

              Mengalihkan Penyembelihan Dam ke Tanah Air, Bagaimana Hukumnya?

              Qiyamul Lail 4 Rakaat, Apakah Pakai Tahiyat Awal?

              Shalat Sunnah Rawatib Apa Saja?

              Shalat Dhuha Secara Berjamaah, Apakah Dituntunkan?

              Lafal Takbir Hari Raya Sesuai Tuntunan Rasulullah SAW

              Khutbah Idul Fitri dan Idul Adha 1 Kali atau 2 Kali, dan Haruskah Diawali Takbir?

            • SekolahMu
              SD Mugeb Menggelar Tasmik Tahfidh Excellent

              SD Mugeb Menggelar Tasmik Tahfidh Excellent

              Siswa SMK Muhlibat Mengikuti Sosialisasi Bahaya HIV/AIDS

              Siswa SMK Muhlibat Mengikuti Sosialisasi Bahaya HIV/AIDS

              Di SMK Muhammadiyah 1 Kepanjen, Kemenko PMK Luncurkan Gerakan Tanam 10 Juta Pohon

              Kepala Sekolah Muhammadiyah Ikutilah Kaidah Persyarikatan, Jangan sak Karepe Dewe

              Kepala Sekolah Muhammadiyah Ikutilah Kaidah Persyarikatan, Jangan sak Karepe Dewe

              Sekolah Muhammadiyah Sosialisasikan Muktamar 48 Ke Para Siswa

              Sekolah Muhammadiyah Sosialisasikan Muktamar 48 Ke Para Siswa

              Serunya Lomba Tarik Tambang di Sekolah Ini

              Serunya Lomba Tarik Tambang di Sekolah Ini

              Trending Tags

              • Majelis Virtual
              No Result
              View All Result
              Virtumu - Muhammadiyah All Channel
              No Result
              View All Result
              Home BeritaMu

              Mengakhiri Beban Administratif Dosen, Saatnya Fokus pada Mutu, Bukan Formalitas

              admin by admin
              04/06/2026
              in BeritaMu
              0
              744
              VIEWS
              Share di FacebookShare di TwitterShare di WA

              Mengakhiri Beban Administratif Dosen, Saatnya Fokus pada Mutu, Bukan Formalitas

              Oleh: Dr. Rimbawati, ST., MT., IPM
              Dosen Fakultas Teknik Elektro Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara dan Wakil Ketua Forum Komunikasi Dosen Indonesia

              WartaTerkait

              Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

              UMSU Perkuat Penelitian Internasional

              Muhammadiyah Konsolidasikan Madrasah se-Indonesia, Dorong Pendidikan Islam Unggul dan Berkemajuan

              Jangan Jadikan Agama sebagai Modus Pelecehan Seksual

              Keputusan Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi (Mendiktisaintek) untuk menghapus kewajiban pemenuhan 20 Jam Pelajaran (JP) pengembangan kompetensi bagi dosen penerima tunjangan profesi patut diapresiasi sebagai langkah yang lebih berpihak pada realitas dunia akademik. Kebijakan ini bukan sekadar perubahan teknis dalam tata kelola pendidikan tinggi, melainkan sebuah pengakuan bahwa peningkatan kualitas dosen tidak dapat disederhanakan menjadi kewajiban administratif yang seragam bagi seluruh perguruan tinggi di Indonesia.

              Pernyataan Menteri Diktisaintek Brian Yuliarto yang menilai kewajiban tersebut terlalu berat bagi sekitar 143 ribu dosen penerima tunjangan profesi menunjukkan adanya kesadaran bahwa setiap kebijakan harus mempertimbangkan kondisi nyata yang dihadapi para dosen. Pendidikan tinggi tidak dapat dikelola hanya dengan logika administrasi dan pelaporan. Ia harus dibangun di atas fondasi profesionalisme, kepercayaan, kebebasan akademik, dan orientasi pada mutu.

              Penghapusan kewajiban 20 JP memang bukan solusi atas seluruh persoalan yang dihadapi dunia pendidikan tinggi Indonesia. Namun kebijakan ini menjadi momentum penting untuk melakukan evaluasi yang lebih mendalam terhadap arah tata kelola pendidikan tinggi selama ini. Pertanyaan yang perlu diajukan adalah apakah berbagai kebijakan yang diterapkan benar-benar berorientasi pada peningkatan kualitas pendidikan, atau justru semakin menjerumuskan dosen ke dalam budaya formalitas dan administrasi yang berlebihan.

              Dalam beberapa tahun terakhir, dunia pendidikan tinggi Indonesia menghadapi fenomena yang dapat disebut sebagai administratisasi akademik. Fenomena ini terjadi ketika ukuran keberhasilan dosen dan perguruan tinggi semakin banyak ditentukan oleh kelengkapan dokumen, laporan, sertifikat, dan berbagai indikator administratif lainnya. Akibatnya, pekerjaan akademik yang seharusnya menjadi inti profesi dosen sering kali tersisihkan oleh tuntutan pelaporan yang terus bertambah.

              Padahal hakikat profesi dosen terletak pada pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi, yakni pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Dosen dituntut untuk menciptakan pembelajaran yang bermutu, menghasilkan penelitian yang memberikan kontribusi bagi perkembangan ilmu pengetahuan, serta menghadirkan solusi bagi berbagai persoalan yang dihadapi masyarakat. Namun dalam praktiknya, tidak sedikit dosen yang menghabiskan waktu dan energi untuk memenuhi berbagai kewajiban administratif, mulai dari pengisian laporan kinerja, unggah dokumen pada beragam platform digital, pelaporan kegiatan akademik, hingga pengumpulan sertifikat pelatihan yang sering kali lebih menekankan bukti administratif daripada hasil yang nyata.

              Kondisi tersebut melahirkan sebuah paradoks. Di satu sisi, pemerintah menginginkan peningkatan mutu pendidikan tinggi. Namun di sisi lain, dosen justru semakin disibukkan oleh pekerjaan administratif yang mengurangi ruang untuk berpikir, meneliti, menulis, berinovasi, dan mengembangkan gagasan-gagasan baru. Kewajiban 20 JP merupakan salah satu contoh bagaimana niat baik untuk meningkatkan kompetensi dapat berubah menjadi beban ketika diterapkan tanpa mempertimbangkan kondisi riil di lapangan.

              Tidak ada yang menolak pentingnya peningkatan kompetensi dosen. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi berlangsung sangat cepat. Revolusi Industri 4.0, kecerdasan buatan (Artificial Intelligence), Internet of Things (IoT), big data, komputasi awan, dan transformasi digital telah mengubah hampir seluruh aspek kehidupan manusia. Dalam situasi seperti itu, dosen memang dituntut untuk terus belajar dan memperbarui kompetensinya agar mampu menghasilkan lulusan yang relevan dengan kebutuhan zaman.

              Namun persoalannya bukan pada tujuan peningkatan kompetensi itu sendiri. Persoalan muncul ketika peningkatan kompetensi direduksi menjadi sekadar pemenuhan jam pelatihan dan pengumpulan sertifikat. Kompetensi sejati tidak selalu lahir dari ruang pelatihan formal. Banyak dosen justru meningkatkan kapasitasnya melalui penelitian, publikasi ilmiah, seminar akademik, kolaborasi riset, pengembangan inovasi teknologi, pendampingan masyarakat, hingga pengalaman mengajar yang terus dievaluasi dan diperbaiki.

              Seorang dosen yang berhasil mempublikasikan artikel pada jurnal bereputasi internasional, memperoleh hak kekayaan intelektual, menghasilkan teknologi tepat guna bagi masyarakat, membangun kerja sama penelitian lintas negara, atau mengembangkan metode pembelajaran yang lebih efektif sesungguhnya telah menunjukkan bentuk pengembangan kompetensi yang nyata. Oleh karena itu, ukuran pengembangan profesional dosen semestinya tidak hanya dilihat dari jumlah jam pelatihan yang diikuti, tetapi dari dampak dan kontribusi yang dihasilkan.

              Pendekatan administratif yang terlalu dominan juga berpotensi melahirkan budaya berburu sertifikat. Banyak kegiatan pelatihan diikuti bukan karena kebutuhan pengembangan diri, melainkan semata-mata untuk memenuhi persyaratan administrasi. Akibatnya, orientasi belajar bergeser. Yang dicari bukan lagi ilmu dan keterampilan baru, melainkan bukti kehadiran dan lembar sertifikat.

              Fenomena ini tidak hanya terjadi di lingkungan pendidikan tinggi. Hampir seluruh sektor birokrasi di Indonesia pernah mengalami kecenderungan yang sama. Ketika indikator keberhasilan diukur berdasarkan jumlah sertifikat, maka yang berkembang adalah budaya mengumpulkan sertifikat, bukan budaya meningkatkan kapasitas. Padahal sertifikat hanyalah bukti bahwa seseorang pernah mengikuti suatu kegiatan. Sertifikat tidak otomatis menunjukkan peningkatan kompetensi ataupun kualitas kinerja.

              Kompetensi yang sesungguhnya tercermin dari kemampuan menerapkan pengetahuan dan keterampilan dalam pekerjaan serta menghasilkan dampak yang nyata. Dunia pendidikan tinggi seharusnya menjadi teladan dalam membangun budaya meritokrasi berbasis karya dan prestasi akademik. Dosen dihargai karena kontribusi ilmiahnya, kualitas pengajarannya, produktivitas penelitiannya, dan manfaat pengabdiannya kepada masyarakat, bukan karena banyaknya sertifikat yang dimiliki.

              Profesi dosen pada dasarnya adalah profesi akademik yang dibangun di atas kepercayaan. Negara memberikan tunjangan profesi karena mengakui bahwa dosen memiliki kompetensi dan tanggung jawab untuk menjalankan tugas akademiknya secara profesional. Oleh sebab itu, pendekatan pengawasan yang terlalu administratif sering kali menimbulkan kesan bahwa dosen tidak dipercaya untuk mengembangkan dirinya sendiri.

              Padahal sebagian besar dosen memahami betul bahwa kualitas dirinya akan menentukan kualitas mahasiswa yang mereka didik. Mereka menyadari bahwa tanpa pembaruan kompetensi yang berkelanjutan, mereka akan tertinggal oleh perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Karena itu, yang dibutuhkan bukanlah pengawasan administratif yang berlebihan, melainkan ekosistem yang mendukung pengembangan profesional secara berkelanjutan.

              Di berbagai negara yang memiliki sistem pendidikan tinggi maju, pemerintah lebih berperan sebagai fasilitator yang menyediakan lingkungan kondusif bagi perkembangan akademik dosen. Negara memberikan akses pelatihan, hibah penelitian, dukungan publikasi ilmiah, peluang kolaborasi internasional, serta jalur pengembangan karier yang jelas. Fokus utama bukan pada pengawasan administratif, melainkan pada penciptaan kondisi yang memungkinkan dosen menghasilkan karya terbaiknya.

              Dalam konteks tersebut, penghapusan kewajiban 20 JP dapat dipandang sebagai langkah awal untuk mengembalikan kepercayaan kepada dosen sebagai profesional akademik. Ketika beban administratif berkurang, dosen memiliki ruang yang lebih luas untuk menjalankan Tri Dharma Perguruan Tinggi secara optimal.

              Dalam bidang pendidikan, dosen dapat lebih fokus mempersiapkan materi kuliah, mengembangkan kurikulum yang adaptif, memanfaatkan teknologi pembelajaran digital, serta membimbing mahasiswa secara lebih intensif. Dalam bidang penelitian, dosen memiliki lebih banyak kesempatan untuk menyusun proposal riset, melakukan eksperimen, menulis artikel ilmiah, membangun jejaring kolaborasi, dan menghasilkan inovasi yang bermanfaat. Sementara dalam bidang pengabdian kepada masyarakat, dosen dapat lebih aktif mendampingi masyarakat dalam menyelesaikan berbagai persoalan sosial, ekonomi, pendidikan, maupun teknologi.

              Ketiga aspek tersebut merupakan inti dari profesi dosen. Masyarakat tidak menilai kualitas perguruan tinggi dari banyaknya sertifikat yang dimiliki dosen, melainkan dari kualitas lulusan yang dihasilkan, kontribusi penelitian yang diberikan, dan manfaat nyata yang dirasakan masyarakat. Oleh karena itu, setiap kebijakan yang mampu mengembalikan fokus dosen kepada Tri Dharma sesungguhnya merupakan investasi penting bagi peningkatan mutu pendidikan tinggi nasional.

              Saat ini pendidikan tinggi Indonesia menghadapi tantangan yang jauh lebih besar dibandingkan sekadar persoalan pemenuhan jam pelatihan. Perguruan tinggi harus bersaing dalam menghasilkan inovasi yang mampu mendukung pembangunan nasional dan meningkatkan daya saing bangsa. Dunia kerja membutuhkan lulusan yang adaptif, kreatif, dan memiliki kemampuan memecahkan masalah. Industri membutuhkan hasil penelitian yang dapat diterapkan secara nyata. Sementara itu, perkembangan kecerdasan buatan telah mengubah cara manusia memperoleh dan mengelola informasi.

              Dalam situasi seperti ini, peran dosen tidak lagi terbatas sebagai penyampai informasi. Dosen harus menjadi fasilitator pembelajaran, mentor, peneliti, inovator, sekaligus penggerak perubahan sosial. Untuk menjalankan peran tersebut, dosen membutuhkan ruang yang cukup untuk berpikir, berkarya, dan bereksperimen. Mereka memerlukan kebebasan akademik yang sehat, dukungan riset yang memadai, serta sistem evaluasi yang berorientasi pada kualitas.

              Jika energi dosen habis untuk memenuhi berbagai kewajiban administratif yang terus bertambah, maka sulit mengharapkan lahirnya inovasi dan terobosan yang dibutuhkan bangsa. Karena itu, keputusan menghapus kewajiban 20 JP sebaiknya tidak berhenti sebagai kebijakan sesaat, tetapi menjadi bagian dari reformasi tata kelola pendidikan tinggi yang lebih luas dan lebih substantif.

              Reformasi tersebut perlu diarahkan pada penyederhanaan sistem pelaporan, integrasi berbagai platform digital yang selama ini sering menimbulkan duplikasi pekerjaan, serta penguatan sistem evaluasi berbasis hasil dan dampak. Penilaian kinerja dosen harus lebih menekankan kualitas pembelajaran, produktivitas penelitian, kontribusi pengabdian kepada masyarakat, serta inovasi yang dihasilkan. Berbagai aktivitas akademik seperti penelitian, publikasi ilmiah, seminar, pengembangan teknologi, dan kolaborasi internasional perlu diakui sebagai bagian integral dari pengembangan profesional dosen.

              Selain itu, pemerintah perlu memperluas dukungan terhadap kegiatan akademik yang produktif melalui peningkatan akses hibah penelitian, bantuan publikasi internasional, pengembangan laboratorium, serta program peningkatan kapasitas yang relevan dengan kebutuhan masa depan. Pada saat yang sama, budaya kepercayaan harus dibangun kembali. Dosen perlu diposisikan sebagai profesional yang memiliki integritas dan tanggung jawab, bukan semata-mata sebagai objek pengawasan administratif.

              Mutu pendidikan tinggi tidak akan meningkat hanya karena bertambahnya jumlah formulir, laporan, atau sertifikat. Mutu lahir dari budaya akademik yang sehat, tradisi ilmiah yang kuat, serta komitmen seluruh sivitas akademika untuk terus menghasilkan karya terbaik. Perguruan tinggi yang maju adalah perguruan tinggi yang memberi ruang bagi dosen untuk berpikir kritis, meneliti secara mendalam, berinovasi secara berkelanjutan, dan berkontribusi nyata bagi masyarakat.

              Negara yang maju adalah negara yang mempercayai para akademisinya untuk menjalankan tugas profesional secara bertanggung jawab. Oleh karena itu, kebijakan yang mengurangi beban administratif dan mengembalikan fokus kepada substansi akademik merupakan langkah yang patut didukung dan dikawal bersama.

              Pada akhirnya, tujuan utama pendidikan tinggi bukanlah menghasilkan tumpukan dokumen administratif, melainkan menghasilkan ilmu pengetahuan, inovasi, dan sumber daya manusia unggul yang mampu membawa bangsa menuju masa depan yang lebih baik. Penghapusan kewajiban 20 JP hendaknya menjadi titik awal untuk menata ulang arah kebijakan pendidikan tinggi Indonesia agar lebih berorientasi pada kualitas dan kebermanfaatan.

              Sudah saatnya dominasi formalitas yang selama ini membebani dosen dikurangi secara bertahap. Sudah saatnya perhatian dikembalikan pada hal-hal yang benar-benar menentukan mutu pendidikan tinggi, yakni kualitas pembelajaran, produktivitas penelitian, dan kontribusi nyata kepada masyarakat. Sebab sesungguhnya dosen tidak diukur dari banyaknya sertifikat yang berhasil dikumpulkan, melainkan dari ilmu yang dikembangkan, mahasiswa yang dibimbing, penelitian yang dihasilkan, serta manfaat yang diberikan kepada bangsa.

              Pendidikan tinggi Indonesia membutuhkan lebih banyak karya daripada administrasi, lebih banyak inovasi daripada formalitas, dan lebih banyak kepercayaan daripada pengawasan yang berlebihan. Dengan semangat itulah, langkah mengurangi beban administratif dosen harus terus dikawal agar menjadi bagian dari reformasi pendidikan tinggi yang lebih besar, berkelanjutan, dan benar-benar berpihak pada mutu. Hanya dengan cara itu perguruan tinggi Indonesia dapat semakin berperan sebagai pusat pengembangan ilmu pengetahuan, penghasil inovasi, dan pencetak generasi unggul yang siap menghadapi tantangan abad ke-21.

              Share98Tweet62Send
              Previous Post

              Muhammadiyah Konsolidasikan Madrasah se-Indonesia, Dorong Pendidikan Islam Unggul dan Berkemajuan

              Next Post

              UMSU Perkuat Penelitian Internasional

              admin

              admin

              InfoLain

              Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang
              BeritaMu

              Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

              04/06/2026
              BeritaMu

              UMSU Perkuat Penelitian Internasional

              04/06/2026
              BeritaMu

              Muhammadiyah Konsolidasikan Madrasah se-Indonesia, Dorong Pendidikan Islam Unggul dan Berkemajuan

              04/06/2026
              Next Post

              UMSU Perkuat Penelitian Internasional

              Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

              Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

              Stay Connected

                • Trending
                • Comments
                • Latest

                Kaprodi MPI SPs UMJ Hadiri Muktamar Hidayatul Qur’an di Makkah

                05/09/2024

                Kepemimpinan IMM: Dari Nilai Hingga Transformasi Gerakan

                03/10/2025

                MPI PWM Jateng Gelar Pesantren Digital Ramadan, Siapkan Jurnalis Muda Andal!

                18/03/2025

                Gebrakan Baru! Nasyiatul Aisyiyah Luncurkan 10 Program Unggulan di Tanwir II

                05/09/2025

                Perkuat Internasionalisasi Muhammadiyah, PCIM Arab Saudi Kuatkan Kelembagaan

                0

                Cerita Perkembangan dan Corak Beragam Islam di Amerika

                0

                Ngaji on the Street Makin Asyik saat Belajar Qiroah

                0

                Kompak, Walikota Melton dan Orang tua Siswa Takjub dengan Muhammadiyah Australia College

                0
                Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

                Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

                04/06/2026

                UMSU Perkuat Penelitian Internasional

                04/06/2026

                Mengakhiri Beban Administratif Dosen, Saatnya Fokus pada Mutu, Bukan Formalitas

                04/06/2026

                Muhammadiyah Konsolidasikan Madrasah se-Indonesia, Dorong Pendidikan Islam Unggul dan Berkemajuan

                04/06/2026
                Virtumu – Muhammadiyah All Channel

                Virtumu adalah kumpulan ragam informasi muhammadiyah dari berbagai kanal internet, dengan harapan akan menjadi wahana warta terpadu.

                Follow Us

                Kategori Info

                • BeritaMu (28,317)
                • Hukum Islam (1,416)
                • Kabar PTMA (3,757)
                • KesehatanMu (70)
                • Majelis Virtual (6)
                • Muktamar48 (7)
                • ortomMu (15)
                • sekolahMu (10)
                • Uncategorized (7,428)

                Info terbaru

                Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

                Semangat yang Tak Roboh: Kisah Anak-Anak SDN 10 Linge Pasca Banjir Bandang

                04/06/2026

                UMSU Perkuat Penelitian Internasional

                04/06/2026

                Mengakhiri Beban Administratif Dosen, Saatnya Fokus pada Mutu, Bukan Formalitas

                04/06/2026
                • Tentang
                • Sumber
                • Advertise
                • Privacy & Policy
                • Contact

                © 2025 VM - Virtual Muhammadiyah by Virtumu1912.

                No Result
                View All Result

                © 2025 VM - Virtual Muhammadiyah by Virtumu1912.

                Welcome Back!

                Sign In with Facebook
                Sign In with Google
                OR

                Login to your account below

                Forgotten Password?

                Retrieve your password

                Please enter your username or email address to reset your password.

                Log In